I kursen Modigt Ledarskap djupdyker vi, under ledning av CoachAkademins certifierade utbildare Urban Wallin och tillsammans med andra chefer under tre dagar i ledarskapets största utmaningar. Denna utbildning är förlagd till San Remo, Italien (flyg till Nice).
I utbildningen ingår såväl teoretiska avsnitt som studiebesök, vilka är säsongsanpassade. Vi besöker bland annat Agroturismos anläggningar utanför San Remo.
Modigt Ledarskap – utbildningens innehåll
- Tre grundläggande modeller för ledarskap
- Vikten av Tuff Omsorg
- Leda genom att se matchen och ställa frågor
- Verktyg för att Stödja ditt ledarskap
- Erfarenhetsutbyte och samtal om ledarskapets utmaningar och möjligheter
- Verktyg för och övningar på svåra samtal/hur utmanar jag individen?
LedarStegsModellen
LedarStegsModellen är ett stöd till ledarutveckling – både individuell och i grupp. Den handlar om att leda samarbete, hur du som ledare kan skapa de förutsättningar, förmågor och attityder (FFA) som krävs för att gemensamt leverera, förbättra och lära. I utbildningen förser vi dig med verktyg som bidrar till bra samarbete och ledarskap. Modellen hjälper dig också att utveckla ett modigare ledarskap med Tuff Omsorg. Begreppet Tuff Omsorg innebär att du genuint bryr dig om varje medarbetare, samtidigt som du kräver och förväntar dig ett personligt ansvar från medarbetaren.
Modellen är framtagen av Bengt Savén. Bengt är förutom författare och inspiratör även adjungerad professor på KTH i Hållbart Ledarskap, samt arbetar f n med flödeseffektivisering och ledarskapsutveckling på Saab och i olika nätverk.
LedarStegsModellen står för ett utvecklingsorienterat synsätt på både chefskap och medarbetarskap.
Modigt ledarskap – kursprogram
Dag 1
Avresa till Nice från Stockholm/Göteborg alt, Malmö, ankomst vid lunch fvb till San Remo
Lunch samt introduktion
Avsnitt 1: Bottna i egna och gemensamma uppgifter och mål
- Bottna själv i ledarskapets mål och drivkrafter
- Vad innebär ett riktigt bra samarbete
- Bottna tillsammans i mission, vision, mål och värderingar
Avsnitt 2: Synliggör systemet, förväntningar och avvikelser
- Mål och strategier samt riktning och vägval för att nå dit
- Hur vill du styra verksamheten
- Arbetsbeskrivningar och därtill kopplade krav på förmåga
Incheckning på hotell
Middag
Dag 2
Frukost på hotellet
Avsnitt 3: Se människan, matchen och grundorsaken
- Lyssna och reflektera
- Möt var och en där hon är
- Riktig närvaro ger energi – både till dig, kunder och medarbetare
- Att jobba med ständiga förbättringar
Avsnitt 4: Utmana individen till utveckling och personligt ansvar
- Utmana med tuff omsorg
- Utmana till personligt ansvar
- Konflikthantering och stress
Lunch
Studiebesök
Middag
Dag 2
Frukost på hotellet
Avsnitt 5: Bygg lag, flöde och struktur med puls
- Lag och laganda – vi och dom
- Se kunden och flödet
- Förändringsledning och det modiga ledarskapet
- Mångfald skapar framgång
Lunch
Studiebesök
Egna aktiviteter
Middag
Dag 4
Frukost på hotellet och avresa
