Modigt Ledarskap – En utbildning i 3 dagar
Ledarskapet är en utmaning och kräver mod.
Att vara chef kräver ork och nyfikenhet. Att med tuff omsorg ge medarbetare bästa förutsättning för en bra leverans.
Under tre dagar, tillsammans med Åsa Öberg (doktor i innovation) och Urban Wallin (certifierad ledarcoach) får Du möjlighet, att tillsammans med andra chefer få verktyg, råd, energi, nya tankesätt och mod att utveckla Ditt ledarskap.
Kursprogrammet är indelat i föreläsningar, workshops, erfarenhetsutbyte och diskussioner. Vi kommer även göra studiebesök på företag inom regionen där man framgångsrikt funnit nya affärsmöjligheter, tex inom näringen ”agrotourismo”.
Boende i enkelrum och konferens/mötesdiskussioner är i San Remo. Studiebesök görs i Provence och runt Italienska San Remo.
Mål med utbildningen
Att som ledare få en tydlig och genomarbetad plattform att stå på, en plattform som uttrycker det som verkligen är viktigt för arbetsgruppen. Att få kunskap för att kunna jobba med det som är meningsfullt nu och framtiden kan vara den nyckel som bringar reda i det komplexa.
Modigt ledarskap – kursprogram
Dag 1, 16 oktober
Fm, avresa Arlanda och ankomst Nice. Boende i San Remo, ca 70 km från Nice
Lunch
Inledning kursinnehåll och presentation av deltagare
Under eftermiddagen sker föreläsning samt workshop med samtal o reflektioner hur man kan bygga grunden för ett bra ledarskap.
Föreläsning 1: Att utmana med tuff omsorg i ledarrollen
Workshop 1 : Utmaningar i vardagen (Samtal och reflektioner)
Middag i San Remo
Dag 2, 17 oktober
Frukost på hotellet
Förmiddagens tema är som ledare ha mod till förändring och utveckling.
Vi människor är vanedjur. Vi är av naturen bekväma med en hjärna som använder 90% av sin energi till att tänka invanda och trygga tankar. De 10% som återstår använder vi till nya, annorlunda tankar. Hur ser dina 10% ut? Vilka metoder använder du idag för att tänka ”out of the box”? Finns det ens tid till detta? Finns det lust och ork? I detta pass ska vi titta närmare på ett antal case där företag tänkt i nya banor och skapat innovationer, te x Nintendo Wii, Alfa Romeo och Philips Healthcare.
Föreläsning 2: Att våga tänka out of the box
Workshop 2: De fyra verktygen för att skapa förändring som betyder något
Dagens arbetsliv blir mer och mer komplext. Arbetsroller blir alltmer omfattande, kommunikationskanalerna fler och trycket på smarta lösningar allt högre.
En ledare behöver därför en tydlig och genomarbetad plattform att stå på, en plattform som uttrycker det som verkligen är viktigt för arbetsgruppen. Att jobba med det som är meningsfullt nu och framtiden kan vara den nyckel som bringar reda i det komplexa. Forskningen kring meningsdriven innovation pekar på vikten att tänka ”inside-the box” – att driva förändring från insidan och ut. Denna innovationsmodell kompletterar de ofta använda modellerna som är kund/marknads-drivna. Men hur gör man då? Här ska vi prova fyra verktyg som gör skillnad. Verktyg som du sedan kan ta hem och arbeta vidare med.
Föreläsning 3 Hur kan jag få energi av ledarskapet, hur kan jag växa som ledare
Lunch
Resa till Italien. Studiebesök på lyckade innovativa affärsmodeller runt om San Remo
Middag i San Remo
Dag 3, 18 oktober
Frukost på hotellet
En av de viktigaste komponenterna för att få till en förändring och leda sitt team i nya innovativa riktningar handlar om mod. Mod att uttrycka ”konstiga idéer”, mod att våga fråga om hjälp, mod att utmana någon och mod att utsätta sig för okända situationer. Här fördjupar vi oss i två av verktygen för innovativt ledarskap: att drömma och att sparra, dvs att vänligt men bestämt utmana en kollega. Vi provar på hur vi kan arbeta strukturerat med dessa två viktiga aktiviteter.
Erfarenhetsutbyte kring ledarskapet och dess förutsättningar/befogenheter
Föreläsning 4: Drömma och sparra – första stegen till revolution!
Lunch
Rundtur på Promenad des Anglais och rundtur i gamla staden
Fria aktiviteter
Middag i Badalucco, på Agroturismo restaurang
Dag 4, 19 oktober
Frukost på hotellet
Hemresa
Kursledare
Åsa Öberg och Urban Wallin
